BOOTCAMP TRANSFERT 360
UN VOYAGE VERS LE SUCCÈS
DE VOTRE TRANSFERT D'ENTREPRISE
Comment rentabiliser votre transfert!
Soyez proactifs et positionnez-vous pour assurer la continuité de votre entreprise
grâce aux 3 phases clés d’un transfert d'entreprise.
Un événement à ne pas manquer si vous :
êtes cédant ou repreneur 🥸
avez déjà commencé le processus de transfert de votre entreprise.
envisagez votre transfert d’entreprise dans 5 à 10 ans.
voulez assurer le succès de votre transfert.
aimeriez réussir à assurer la pérennité de votre entreprise.
BONNE NOUVELLE !
Toutes ces réponses sont bonnes pour embarquer avec nous et voyager sur les ailes
du BOOTCAMP TRANSFERT 360
Le Bootcamp Transfert 360 s’adresse particulièrement
aux entrepreneurs qui veulent :
réellement propulser leur processus de relève/transfert
connaître le meilleur chemin pour avancer vers le succès de leur transfert
avancer dans l’harmonie et en toute quiétude
s’engager et investir du temps dans leur processus de relève/transfert
CE QUE VOUS OBTIENDREZ DU BOOTCAMP TRANSFERT 360
À la fin de ces trois rencontres, vous aurez :
Des stratégies concrètes pour maîtriser les étapes clés du transfert pour lâcher prise et réduire le stress lié à votre changement de rôle, tout en préservant une maîtrise émotionnelle essentielle à la pérennité de votre entreprise.
Des connaissances nécessaires et des conseils pratiques pour surmonter les défis de la transition et garantir une transaction réussie.
Ce bootcamp vous permettra de réussir non seulement le transfert, mais aussi de préparer l’avenir de votre entreprise en toute confiance.
Chaque jour une PHASE essentielle vous sera dévoilée pour assurer la continuité et la pérennité
de votre entreprise.
Phase 1:Le décollage avec votre plan de vol vous établirez vos stratégies dans le parcours du repreneuriat.
Phase 2:La période de turbulenceinévitable, cette période va vous permettre d'acquérir les connaissances nécessaires pour surmonter et vivre une transition menant vers une transaction réussit.
Phase 3: L'atterrissage en douceur,au cour de laquelle vous découvrirez des astuces pour lâcher-prise, vivre moins de stress dans votre changement de rôle et garder une maîtrise émotionnelle qui assure le succès de la pérennité de votre entreprise.
De plus, nos experts chevronnéspartageront avec vous leurs connaissances, trucs et astuces afin que vous puissiez avancer vers le succès de votre transition.
Voici votre pilote et son co-pilote.
Ils s'assureront que votre voyage de transfert et continuité
se passe en toute sécurité.
Josée Blondin, pilote
Psychologue Organisationnelle
et Fondatrice de Transfert 360
Jean-Sébastien Côté, co-pilote
Propulseur des Projets en Transfert
Transfert 360
Vos agents de bord
Suzie Fortin, CRHA
Consultante en ressources humaines,
développement organisationnel et médiatrice accréditée
Véronique Leclercq, CRHA
Conseillère principale en développement organisationnel
Robert Vézina, CRHA
Consultant sénior et coach professionnel certifié
HORAIRE DE L’ÉVÉNEMENT
📅 HORAIRE 📅
DE L’ÉVÉNEMENT
En virtuel:du lundi 28 au mercredi 30 janvier de 11h30 à 12h30
Pour participer à cet événement
Formule VIP : 150$ (taxes incluses)
une valeur de 1575$
+ de 5 heures de contenu stratégique en transfert et continuité avec des experts chevronnés.(Valeur de 1000$)
Accès au groupe Facebook Business Transition pour échanger avec d’autres entrepreneurs vivant la même réalité que vous.
Copie dédicacée du livre l’Après-Inc. Vivre sa sortie entrepreneuriale positivement. (Valeur de 30$)
Cahier du participant (Version PDF) pour prendre des notes et compléter les exercices qui propulseront vers le succès votre transfert d’entreprise. (Valeur de 97$)
Rencontre stratégique avec l’un de nos experts chez Transfert 360, recommandation pour alignée le parcours de votre transfert. (Valeur de 450$)
Ce que nos clients disent de nous
« Avant la formation, je m’imaginais que de se faire remplacer dans notre rôle, ça serait facile. Avec les exercices de réflexion proposés, je me suis rendu compte de toute l’importance de l’aspect ressources humaines. C’est aussi important que l’aspect financier.»
Amine Cherchour
Repreneur
Participant Cohorte/Mastermind Transfert 360
« Dans le processus de réflexion, nous avons appris à donner de plus en plus de responsabilité à nos repreneurs. Planifier d’avance le transfert, ça veut dire se donner le temps de les préparer et de rester présents jusqu’à ce que tout soit en place. »
Patricia Allard
Cédante
Participante Cohorte/Mastermind Transfert 360
« Toujours de bons conseils pour les traitements d’état d’âmes ponctuels. Les conseils ainsi que l’équipe d’Intersources/Transfert 360 sont toujours appréciés. Que ce soit pour traverser les tempêtes qu’un chef d’entreprises a à passer, ou pour alimenter nos réflexions de plaisir et de passions, l’objectif de performance continue encore de nous alimenter par leurs services et leur soutien. Je n’ai jamais hésité à les référer, et je le ferai encore. »
Daniel Richard
Président
Allard & Ricard Technologies inc.
« Nous avons reçu de la part d’Intersources|Transfert 360, des rencontres de réflexion et du coaching qui nous prépare extrêmement bien à cette importante étape. Nous avons travaillé avec des gens d’expérience, à l’écoute de nos besoins et qui nous ont permis de voir d’autres aspects auxquels nous n’avions pas pensé. C’est sans hésitations que je vous les recommande! »
Suzanne Gagnon
Cédante
Les Petits Sages et Les Petits Apprentis de Boisbriand
Je peux vous dire que notre transfert est réussi avec l’aide de Josée…Déjà 11 ans!!!
Michel Constantin
Cédant
Famille Constantin, Saint-Eustache
À la vente de mon entreprise, je me suis sentie comme si je perdais mon identité en même temps. L’équipe de InterSources|Transfert 360 m'a accompagnée dans le processus de laisser-aller complètement ce que j’avais créé et aimée. Ils m’ont donné les outils, mais surtout posé les bonnes questions pour m’aider à me redécouvrir. Qui suis-je outre le travail? Je me suis découvert une femme remplie de passion et qui désire continuer à inspirer les gens dans un tout autre domaine. Merci à cette équipe de professionnels »
Roxanne Demers
Entrepreneure retraitée vers d’autres passions
Les entrepreneurs derrière l’événement.
Josée Blondin, fière fondatrice de Transfert 360 et de ce Bootcamp en transfert.
Je suis psychologue organisationnelle et les enjeux humains au cœur des organisations me passionnent.
Au cours de ma carrière, j’ai réalisé que oui, un entrepreneur doit maîtriser les finances de son entreprise, mais aussi il doit avancer dans un monde d’émotions, de perceptions, d’enjeux de communication. En bref, d’enjeux humains qui sont au cœur de la réussite d’une entreprise, mais aussi de sa continuité. Malheureusement l’humain est trop souvent négligé causant le déclin d’une organisation voir affectant sa continuité.
Je suis passionnée de l’entrepreneuriat étant moi-même une entrepreneure d’une lignée d’entrepreneurs dans ma famille tant du côté paternel que maternel. Ce qui me permet de mieux comprendre les enjeux vécus.
Je me suis donc donné comme mission d’accompagner les entrepreneurs dans leur continuité organisationnelle, mais aussi personnelle car l’Après-Inc. se prépare et doit aussi être au coeur de la transaction.
J’ai aussi eu la chance de grandir auprès de femmes inspirantes qui ont su se démarquer et innover dans l’entrepreneuriat même si à leur époque l’entrepreneuriat féminin n’était pas d’actualité. J’ai une grande tante, Juliette, décédée aujourd’hui, qui a même possédé une brasserie!
Cette passion m’amène à innover et me dépasser afin de pouvoir sensibiliser et amener dans l’action des entrepreneurs qui ont à coeur leur continuité car après tout la voie de l’Après inc. doit être tout autant une réussite que celle qui marque le succès de notre vie d’entrepreneur!
75% des entreprises en processus de transfert sont accompagnées pour le volet financier, mais très peu bénéficient d’un accompagnement sur le plan des enjeux humains. J’ai démarré InterSources en 2001 pour offrir cet accompagnement.
Au plaisir de vous propulser dans votre continuité/transfert.
Votre pilote Josée
Jean-Sébastien Côté, M.SC, CRHA, PROCI,
Directeur général et associé chez Groupe Taktik 360 et Transfert 360
Expert en transfert d’entreprise et gestion du changement
Je suis un catalyseur de changement et un allié stratégique pour les entreprises en quête de continuité et de transformation.
Fort de mon parcours multidisciplinaire, j'allie une expertise approfondie en transfert d’entreprise à une passion pour la gestion du changement.
En tant que directeur général et associé chez Transfert 360, je guide les entreprises dans leur processus de relève et de transfert d’entreprise, en mobilisant une équipe de professionnels expérimentés.
Mon approche collaborative et mon engagement envers la réussite des projets de mes clients font de moi un partenaire de choix pour les dirigeants qui aspirent à faire de leur continuité une priorité.
Au cours de ma carrière, j'ai développé une vaste expertise en gestion du changement avec l'obtention d'une certification PROSCI.
Mes expériences en développement organisationnel et ma passion pour la gestion du changement me permettent d'avoir le privilège de consulter et de conseiller les entreprises en soutenant les dirigeants dans l’atteinte de leurs objectifs d’affaires, autant opérationnels que stratégiques.
Selon moi, la majorité des initiatives organisationnelles passent par la gestion du changement, c’est-à-dire la gestion de l’humain derrière ce dernier.
Au plaisir de vous accompagnez dans vos démarches !
Votre copilote Jean-Sébastien
QUELQUES STATISTIQUES
(réf. CTEQ; Album de Famille/HEC-Familles en Affaires)
75% des transferts d’entreprise à la 2e génération échouent par manque de structure, de préparation et d’importance accordé à la transition plutôt qu’à la transaction.
46% des entrepreneurs n’ont pas de plan d’action de transfert.
84% des entrepreneurs envisagent leur transfert
mais seulement 5% le font.
63,1%des entreprises perçoivent la succession de leur entreprise
comme l’un des buts les plus importants.
Seulement 27% d’entres elles possèdent un plan formel de succession.
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